Techvan Management Center
Techvan Management Center（TMC）は、ITアウトソーシングの構想・再検討段階から入り、
"現場で実際に動く形"へ整えるための業務コンサルティングサービスです。意思決定を止めず、実行まで確実につなげます。
ITアウトソーシングの検討、
こんな状態で止まっていませんか？
「要件がまとまらない」「現場の状況が見えない」ーーそんな状態で進めるリスクを、Techvan Management Center（TMC）が解消します。
私たちは単なる代行業者ではなく、現場を整える「業務コンサルタント」です。
発注前の要件定義から戦略構築まで、貴社の「詰まり」をプロの視点で解きほぐし、迷いのない意思決定をサポートします。
判断材料が
整理しきれない
何をアウトソースすべきか、どこから手をつけるべきか、情報が散在したままで意思決定できない状態が続いています。
現行ベンダーへの
不安や違和感
品質・コスト・対応力のいずれかに不満があっても、「変えるリスク」を考えると踏み出せずにいる。そんな状況ではないでしょうか。
変える／変えない、
どちらもリスクに見える
現状維持にも変更にも不確実性があり、決断が遅れるほどコストと機会損失が積み重なっていきます。
Techvan Management Centerは 「戦略」と「実行」の間を埋める「業務コンサル」サービスです
Techvan Management Center（TMC）は、「戦略」と「現場実行」の間に存在するグレーゾーンを埋める業務コンサルティングサービスです。戦略と実務オペレーションをつなぎます。
初めてのアウトソーシングでも、既存体制の見直しでも、TMCによって実行まで回る状態をつくります。
検討から導入・運用まで、テクバンが並走します
ITアウトソーシング検討の際、「どこから始めればいいかわからない」というご担当者様でも、失敗なく安心して進められるよう、テクバンはヒアリングから運用改善まで一貫して伴走します。
初めてのアウトソーシングでも、既存体制の見直しでも、回る状態を作り上げます。
このような企業様をご支援しました
A社：事業成長に伴い、IT運用が追いつかなくなった
事業拡大に伴い社内ITリソースが逼迫。
何をアウトソースすべきか整理できないまま時間が過ぎていましたが、テクバンの業務棚卸し支援で優先課題が明確になり、3カ月でアウトソーシング移行を実現しました。
B社：現行アウトソーサーの体制に不満
品質・対応速度に不満を感じていたものの、
「切り替えリスク」を恐れて、
ベンダーを変更できずにいました。
テクバンが現状評価と切り替え計画を支援し、
15％のコスト削減も実現して、
ベンダー移行を完了。
サービス品質を高めることができました。
C社：外注を検討しているが判断できない
「必要性はあるが、どう社内を説得すればいいか」
という状態のまま、数年が経過。
テクバンが社内合意形成のための資料作成を支援し、
経営会議での承認を獲得。ご契約後、
意思決定から実行まで最短ルートでアウトソーシングを実現しました。
D社：いきなり丸投げはしたくない
「段階的に移行したい」というニーズに応え、
内製業務と外注業務を明確に分離。
フェーズ別の移行ロードマップを策定し、
現場の混乱なく安心してアウトソーシングを開始できました。
テクバンの幅広いIT運用アウトソーシング支援サービス
TMCによる業務整理・判断支援を経た後は、テクバンの豊富な実務サービス群がシームレスに連携。構想から運用まで、ワンストップでご支援できる体制が整っています。
ヘルプデスクサービス
社内ITヘルプデスクの設計・構築・運用代行。問い合わせ対応の品質向上とコスト最適化を実現
デバイス管理・LCM
PCやモバイル端末のライフサイクル全体を管理。調達・設定・保守・廃棄まで一括対応
情報システム部門業務支援（SES）
社内SEのスキルを持ったエンジニアが、お客様の情報システム部門の業務をご支援
システム運用支援
基幹系・情報系システムの日常運用・監視・障害対応。安定稼働を継続的にサポート
アウトソーシングをスムーズに。
見積もり前・判断前から、一緒に整理しませんか？
「まだ具体的な段階ではない」「何から相談すればいいかわからない」——そんな状態でも構いません。テクバンへのご相談は無料です。まずは現状をお聞かせください。テクバンの専門コンサルタントが、貴社の状況に合わせた整理と次のステップをご提案します。
ご相談は完全無料です。まずは気軽にご相談ください。